Cresça o faturamento do seu bar ou restaurante otimizando os processos
TENHA TOTAL CONTROLE
DAS FINANÇAS DO SEU BAR OU RESTAURANTE
CUSTO DE MERCADORIAS
Reduzimos em até 10% o custo da mercadoria vendida, para que você obtenha muito mais lucro em seu empreendimento gastronômico.
DESPESAS
FIXAS
Trabalhamos na redução entre 5% a 10% de despesas fixas para gerar economia, aumentar produtividade e melhorar a qualidade de vida dos seus colaboradores!
INOVAÇÃO & RESULTADOS
Gestão mais profissional, moderna e transparente. Através de indicadores suas tomadas decisões são muito mais rápidas e assertivas
Trabalho sob Medida
Consultoria inteligente para transformar seu negócio
No seu ritmo
Tudo o que você precisa para transformar seu bar
ou restaurante será transferido para você passo a passo.
Sob controle
Uma equipe de consultores controlará cada detalhe do processo, sabendo o que aconteceu e o que tem por vir.
Material de apoio
Todos os materiais necessários para apoiar o seu negócio estarão disponíveis no momento certo.
Seu Tempo é Valioso
Interação com consultores especialistas quanto
e como quiser
Inicie uma conversa
Tire suas dúvidas prontamente assim que elas surgirem através do chat.
Não deixe de avançar
Abertura de chamados 24 horas por dia. Se o consultor estiver dormindo, sem problemas! Assim que ele acordar, ele irá resolver.
Checkpoint
O método exige a aprovação do consultor antes de ir para o próximo passo, afinal consultoria é um processo de transformação.
Passo a Passo da Consultoria
Mapeamento das Estruturas
- Mapeamento da estrutura de controles internos;
- Mapeamento da estrutura de pessoas;
- Mapeamento da estrutura física;
- Mapeamento da estrutura de software;
Construção e Entendimento dos Números
- Padronização e organização das informações internas;
- Padronização e organização da alimentação das informações;
- Definição dos Kpis/Indicadores para medição;
Avaliação Periódica dos Resultados
- Avaliação Periódica do Resultados – DRE e Orçamento;
- Avaliação Periódica do Fluxo de Caixa e Posição Financeira;
- Reunião de Alinhamento e revisão do plano de ação;
Diferenciais
Com o Trabalho de implantação da metodologia da Êxito Empresarial conseguimos entregar ao dono do empreendimento uma melhoria até 10% em redução do Custo da Mercadoria Vendida, um enxugamento das despesas fixas na ordem entre 5% a 10% e principalmente a mudança da cultura da empresa para orientação de resultados.
Clientes Atendidos
