Cresça o faturamento do seu bar ou restaurante otimizando os processos

A consultoria de gastronomia que cabe no bolso de qualquer bar e restaurante.

TENHA TOTAL CONTROLE
DAS FINANÇAS DO SEU BAR OU RESTAURANTE

CUSTO DE MERCADORIAS

Reduzimos em até 10% o custo da mercadoria vendida, para que você obtenha muito mais lucro em seu empreendimento gastronômico.

DESPESAS
FIXAS

Trabalhamos na redução entre 5% a 10% de despesas fixas para gerar economia, aumentar produtividade e melhorar a qualidade de vida dos seus colaboradores!

INOVAÇÃO & RESULTADOS

Gestão mais profissional, moderna e transparente. Através de indicadores suas tomadas decisões são muito mais rápidas e assertivas

Trabalho sob Medida

Consultoria inteligente para transformar seu negócio

No seu ritmo
Tudo o que você precisa para transformar seu bar
ou restaurante será transferido para você passo a passo.

Sob controle
Uma equipe de consultores controlará cada detalhe do processo, sabendo o que aconteceu e o que tem por vir.

Material de apoio
Todos os materiais necessários para apoiar o seu negócio estarão disponíveis no momento certo.

Seu Tempo é Valioso

Interação com consultores especialistas quanto
e como quiser

Inicie uma conversa
Tire suas dúvidas prontamente assim que elas surgirem através do chat.

Não deixe de avançar
Abertura de chamados 24 horas por dia. Se o consultor estiver dormindo, sem problemas! Assim que ele acordar, ele irá resolver.

Checkpoint
O método exige a aprovação do consultor antes de ir para o próximo passo, afinal consultoria é um processo de transformação.

Passo a Passo da Consultoria

Mapeamento das Estruturas

  • Mapeamento da estrutura de controles internos;
  • Mapeamento da estrutura de pessoas;
  • Mapeamento da estrutura física;
  • Mapeamento da estrutura de software;

Construção e Entendimento dos Números

  • Padronização e organização das informações internas;
  • Padronização e organização da alimentação das informações;
  • Definição dos Kpis/Indicadores para medição;

Avaliação Periódica dos Resultados

  • Avaliação Periódica do Resultados – DRE e Orçamento;
  • Avaliação Periódica do Fluxo de Caixa e Posição Financeira;
  • Reunião de Alinhamento e revisão do plano de ação;

Diferenciais

Com o Trabalho de implantação da metodologia da Êxito Empresarial conseguimos entregar ao dono do empreendimento uma melhoria até 10% em redução do Custo da Mercadoria Vendida, um enxugamento das despesas fixas na ordem entre 5% a 10% e principalmente a mudança da cultura da empresa para orientação de resultados.

Rudinei RecktenwaldDiretor Grupo Sal e Brasa

“A Exito Empresarial trouxe muitas inovações para o Grupo Sal e Brasa, hoje nossa gestão é mais profissional, moderna e transparente. Através de indicadores criados por eles hoje nossas tomadas decisões são muito mais rápidas e assertivas.”

Clientes Atendidos

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Ainda tem dúvidas? Entre em contato pelo telefone ou WhatsApp abaixo:

(49) 9 9901.8172