Gestão para gerar resultados imediatos e sustentáveis nas empresas.

Sua Empresa no caminho da Excelência Operacional! Desenvolva habilidades de gestão e mentalidade inovadora em seus colaboradores e alcance o máximo de produtividade e eficiência nas suas entregas.

A Núcleo de Resultados é uma empresa que atua com o desenvolvimento integrado de Pessoas e Processos.

Buscamos sempre efetivar inovações nos processos, alinhando a visão da empresa aos objetivos traçados, respeitando a cultura e os valores de cada um, e contribuindo para o aprendizado e desenvolvimento das pessoas envolvidas.

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Entenda como iremos te ajudar

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Estruturação dos Processos Internos

O maior diferencial competitivo que uma empresa pode ter é o amplo conhecimento e domínio sobre seus processos, e nessa etapa iremos construir uma matriz de interfaces, que será nossa guia pelo caminho para a excelência.
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Desenvolvimento das pessoas com foco em produtividade

As pessoas da organização são as verdadeiras responsáveis pelo sucesso ou fracasso do negócio, e nessa etapa iremos construir uma mentalidade “protagonista”, ou seja, alinharemos capacidade produtiva ao senso de contribuição, visando extrair o máximo de cada um.
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Alinhamento de Propósito entre Organização e Colaboradores

Um ponto fundamental para construir esse engajamento produtivo nos colaboradores é o alinhamento entre o propósito pessoal e a missão e valores da organização. Ter esses pontos em harmonia faz com que todas as barreiras e contratempos do dia a dia sejam superados com maior cooperação e integração.
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Implementação de Melhoria de Processos

Uma vez que os desenhos dos processos estão bem elaborados e as pessoas estejam com sentimento de pertencimento e cooperação, buscaremos identificar todas as possibilidades de melhoria imediata que podem ser adotadas para maximizar os resultados da empresa no curto e médio prazos, e preparar para um crescimento no longo prazo.
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Construção do Plano de Metas Estratégicas

Todo crescimento e melhoria devem estar sustentados por um bom plano de metas, que é uma ferramenta de engajamento entre as diversas áreas da empresa, no sentido de estimular os diálogos construir ambientes de engajamento com foco em otimização e inovação.
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Implementação de metodologias modernas de Gestão

Processos, pessoas e metas são temas que devem ser acompanhados por todos a todo tempo, e para isso há inúmeras ferramentas de gestão desenvolvidas; cada uma atende melhor um tipo (perfil) de empresa e é fundamenta acertar esse alinhamento entre ferramenta e organização para que as melhorias possam ser vividas por todos, criando assim um ambiente de crescimento integrado e sustentável.

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