Proporcionamos uma cultura de sistema de gestão, através do uso de metodologias, ferramentas específicas e padronizações de processos que agreguem valores aos seus produtos e serviços, tornando-os mais perceptíveis para você e assim alcançando os resultados desejados para os seus clientes.
Tenha Resultados Extraordinários Com A Certificação ISO 9001
Método comprovado, ferramentas específicas e padronizações de processos.
Certificação ISO 9001
Diferencial de mercado para micro, pequenas, médias e grandes empresas.
Como implementaremos a ISO 9001 na sua empresa:
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Planejamento
Inicializaremo desenvolvendo uma análise SWOT, aplicabilidade do escopo, partes interessadas e política da qualidade serão desenvolvidas e/ou revisadas conforme nossa metodologia, pois necessitamos definir ou adequar seus processos conforme suas estratégias.2
Adequação
O segundo passo para começar a organizar e padronizar, conforme descrito na norma, é essencial que passemos pelos seguintes passos: criação, alteração ou estabilização dos processos conforme alinhamento estratégico.3
Informação e Infraestrutura
Nesta etapa nossos consultores irão apresentar as necessidades de armazenamento, diferenças de informação documentada e todos os detalhes para este setor da empresa.4
Recursos Humanos
Planejamento das atividades exercidas por seus funcionários/colaboradores e registros serão revisados/desenvolvidos para garantir a motivação e o engajamento de todos os envolvidos na empresa.5
Operação
Neste momento, são realizadas análises de todo o trajeto do seu produto e serviço para garantir que os requisitos exigidos pela norma estão de acordo e os processos mapeados estão interligados.6
Desenvolvimento
Se sua empresa desenvolve soluções (produtos ou serviços) é essencial que seja definido a organização dos processos de desenvolvimento, afinal os requisitos da qualidade devem estar observados e garantidos para o bom andamento do projeto.7
Indicadores e Resultados
Chegou a hora de consolidar os principais indicadores da empresa e de cada área para que através do monitoramento, o sistema de gestão da qualidade seja garantido.8
Auditoria Interna
É aqui que ocorre a visita dos nossos consultores a sua empresa para realizar a auditoria interna e garantir as boas práticas de desenvolvimento da metodologia.9
Implementação das ações corretivas e preventivas
Estamos próximos de finalizar a consultoria, então é neste momento que ocorrerá a análise crítica da direção, monitorando os indicadores e definindo os planos de ação para as melhorias.10
Auditoria externa (prévia e de certificação)
Nesta etapa, todo o trabalho é validado através da auditoria e encaminhamento para emissão do certificado.11