Afinal como estava sua empresa antes da pandemia do coronavírus?
Vamos fazer uma avaliação mais detalhada em nossas organizações.
Como estávamos antes da instalação desta pandemia, deste caos econômico?
Como estávamos gerenciando nossos indicadores de desempenho, objetivos, metas e até mesmo o plano estratégico e, principalmente como enfrentávamos as variáveis em nossos processos?
Como fazíamos para tomar decisões, estas decisões eram tomadas na tentativa e erro, gerando uma “má qualidade”, perda na produtividade e até mesmo causando prejuízos na lucratividade da organização?
As rotinas não seram as mesmas, solucionar e corrigir as não conformidades, então existentes, sem gerar “má qualidade”, se faz etremamente necessário.
Buscar as soluções em dados e fatos, com probabilidade de assertividade, com base na mais moderna e robusta ferramenta da qualidade, que é a metodologia DMAIC, é um caminho.
Este projeto, vem apresentando soluções nos processos, tanto de bens ou serviço, em tempos hábil, com baixo custo, aumentando a produtividade com lucratividade.
Sabemos que a pandemia vai passar, deixando marcas fortes e severas nas empresas, porém aqueles problemas anteriormente a ela, se não resolvidos, serão um agravante a níveis institucionais.
Com consumidores e fornecedores, apresentando mudanças de perfil e as empresas precisando consolidar a lucratividade, atingindo as metas.
Apresentar, numa plataforma online, a consultoria desta metodologia Solução de Problemas – Seis Sigma.
É um ganho de tempo e dinheiro. Nossos consultores especialistas estão prontos para oferecer mais esclarecimentos.
Vamos juntos sair deste momento crítico sócio-econômico-financeiro melhor do que entramos.
Venha se reinventar!
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