Infográfico – 6 Pontos Antes de Uma Certificação
Qualidade e produtividade para sua organização
Entenda melhor:
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os benefícios da certificação ISO 9001:2015;
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como é a consultoria da Qualtec;
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quanto custa transformar sua empresa;
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e mais!
Faça mais, melhor e com menos!
Atendemos pequenas, médias e grandes empresas
SUA EMPRESA COM MAIS
CHANCES DE FECHAR NOVOS NEGÓCIOS
MAIS CLIENTES
Aumento significativo da participação da empresa no mercado. Real transformação da competitividade e credibilidade da organização.
REDUÇÃO DE CUSTOS
Melhoria da operação através da mentalidade com foco em risco, prevenção, controle de perdas, mitigação de retrabalhos e redução de custos.
PRODUTIVIDADE ACERTIVA
Resultados efetivos: mais qualidade na entrega de produtos e serviços, com foco em atender a expectativa dos clientes.
Trabalho sob Medida
Consultoria inteligente para transformar seu negócio
No seu ritmo
O apoio necessário para a certificação na ISO 9001:2015, com um passo a passo controlado e customizado para a realidade da sua organização.
Sob controle
Nossa equipe irá controlar cada detalhe do processo, acompanhando a evolução de cada fase e oferecendo o suporte necessário para avançar no projeto.
Material de apoio
Todos os materiais indispensáveis para apoiar o seu negócio estarão disponíveis no momento certo!
Seu Tempo é Valioso
Consultores acessíveis e prontos para auxiliar você
Acesso contínuo ao consultor
Entre em contato por chamado e chat, garanta o melhor atendimento para sua empresa e consultor presente no dia a dia da sua organização.
Controle total do processo
Acompanhe na Plataforma a evolução da implantação do seu Sistema de Gestão, com total controle do cronograma e acesso contínuo as tarefas pendentes.
Acompanhamento real e contínuo
Cada passo é acompanhado e aprovado pelo consultor, afinal, consultoria é um processo de transformação.
Passo a Passo da Consultoria
Iniciando a Implantação
- Apresentação das Diretrizes de armazenamento dos documentos
- Reconhecimento da plataforma
- Definição da equipe de trabalho
- Escopo de certificação
Gestão Estratégica 1
- Identificação das falhas do atual sistema de gestão da sua organização
Planejamento 1: Controle da Informação Documentada
- Padronização de documentos
- Controle dos documentos e registro
Gestão Estratégica 2
- Análise de contexto da organização
- Mapeamento dos processos
Controle Operacional
- Gerenciamento de procedimentos e processos para atendimento da Norma
- Controle e participação das áreas na execução e auto gerenciamento dos processos e mapeamento de novos processos
Implementação: Recursos
- Avaliação de competências̵
- Treinamentos
- Qualificação de Fornecedores
- Comunicação
Avaliação de Desempenho, Melhoria Contínua
- Auditoria Interna
- Análise Crítica pela Direção
Auditoria Externa para Certificação
- Acompanhamento online e orientação na contratação de órgão certificador credenciado pelo Inmetro
Pós Certificação
- Comunicação dos colaboradores e partes interessadas