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Por que é importante saber definir onde a empresa quer chegar?

O planejamento estratégico, a Visão, a Missão e os Valores de uma organização são seu norte.

A motivação e o empenho dos colaboradores, passam diretamente pelos objetivos e metas que são propostos.

É no planejamento estratégico que a organização dá seu start, isto é, o ponto de partida para todas as ações que a empresa realizará, ao longo de um período, para chegar na visão de futuro almejada.

Muitos administradores não gostam de “perder tempo” planejando, pois não conseguem compreender o valor de criar um plano para o futuro.

O planejamento estratégico auxilia na compreensão das mudanças do ambiente externo e interno, pois ajuda a reconhecer problemas, que podem surgir ao longo do caminho, e a identificar oportunidades de melhoria para o negócio.

Portanto, mesmo que o mercado esteja em constante transformação, isso não invalida a necessidade de ter um plano que direcione os esforços organizacionais.

Se o planejamento estratégico funciona como um GPS que demonstra a melhor rota para alcançar o propósito da organização, podemos dizer que os objetivos e as metas são como as placas de trânsito, que informam e auxiliam a chegar no destino.

“A capacidade de executar a estratégia é mais importante do que a estratégia em si” – (Kaplan, 2001).

Enfrentamos problemas, muitas vezes, em executar a estratégia proposta, perdemos o controle das variáveis dos processos e, o tempo passa e a produtividade cai e consequentemente a lucratividade.

O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), através da suas Ferramentas da Qualidade, são o melhor caminho para o gerenciamento da empresa.

Neste momento a utilizar um projetos Seis Sigma, e sua metodologia DMAIC, é a melhor ferramenta para a solução de problemas, pois se baseia em fatos e dados de veracidade para tomar a decisão, utilizando cálculos e testes estatísticos.

O Seis Sigma oportuniza uma Gestão da Qualidade com melhoria contínua, e que vem apresentando soluções nos processos, tanto de bens ou serviço, em tempos hábil, a baixo custo e aumentando a produtividade com lucratividade.

Convidamos todo empresário que deseja conquistar mais produtividade e lucratividade com competitividade, com custos acessível e rápido, a conhecer a consultoria online.

Esta é a forma inovadora dentro deste caos e de pandemia que estamos vivenciando.

Nossos consultores especialistas estão prontos para oferecer mais esclarecimentos.

Vamos juntos sair deste momento critico sócio-econômico-financeiro melhor do que entramos.

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